Volkswagen fortalece cadena de suministro y apuesta por sostenibilidad.

Por Jorge Hernández | Corresponsal                                     

En la transformación industrial de México, Volkswagen de México consolidó su cadena de valor como motor de competitividad. Apostar por la eficiencia logística y el desarrollo económico sostenible fue una estrategia clave para la armadora. La decisión permitió redefinir el intercambio de bienes y servicios dentro de la industria automotriz.

En la planta de Puebla, donde se producen los modelos Jetta, Tiguan y Taos, se implementó un modelo colaborativo con proveedores que priorizó innovación y sostenibilidad. Desde 1967, esta instalación fue un referente de manufactura de clase mundial y su evolución hacia procesos más limpios reforzó su liderazgo industrial. La nueva nave de pintura 100% eléctrica consolidó la adopción de tecnologías sostenibles dentro del Grupo Volkswagen.

Cada vehículo producido reflejó la coordinación de áreas de producción y adquisiciones junto con proveedores estratégicos. Los procesos desde estampado hasta ensamble final requirieron capacidades técnicas certificadas y sistemas de calidad alineados con estándares globales. Este ecosistema industrial fortaleció la autonomía productiva y apoyó la reactivación de economías regionales.

Evaluación y sostenibilidad de proveedores

Desde 2019, Volkswagen de México implementó una herramienta para evaluar la sostenibilidad de proveedores antes de formalizar relaciones comerciales. Este proceso incluyó cuestionarios de autoevaluación y auditorías in situ para garantizar cumplimiento en derechos humanos, medio ambiente y ética. Los proveedores debieron cumplir con estándares rigurosos para obtener calificaciones positivas en sostenibilidad.

Actualmente, el 89% de los proveedores obtuvo calificación satisfactoria en sostenibilidad, según el programa de la armadora. Este modelo estableció criterios claros en condiciones laborales, salud y seguridad, medio ambiente y ética comercial. La evaluación fortaleció la confiabilidad y la competitividad de la cadena de valor en México.

Recientemente, la planta de Puebla fue sede de un foro estratégico que reunió a 123 empresas proveedoras y más de 250 asistentes. El objetivo fue intercambiar experiencias, mejores prácticas y estrategias para impulsar impacto social y ambiental positivo. El evento consolidó la colaboración entre proveedores y la armadora en torno a sostenibilidad. –sn–

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