Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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