Es importante que los líderes actuales y emergentes no solo se adapten al cambio, sino que también guíen a sus equipos hacia metas significativas

Por Deyanira Vázquez | Reportera

Mientras la adopción de la Inteligencia Artificial Generativa se ha disparado, pasando del 33% al 65% en menos de un año según el último reporte global de McKinsey & Company, las organizaciones enfrentan una paradoja inquietante: la tecnología está lista para escalar, pero el liderazgo humano, encargado de dirigirla, muestra signos de agotamiento y desconexión.

¿Cómo deben evolucionar los líderes para no solo gestionar, sino inspirar? La respuesta, respaldada por nueva evidencia científica, se dirige hacia el Liderazgo Positivo.

"Ante el avance exponencial de la inteligencia artificial y los profundos cambios sociales, los líderes deben evolucionar su "sistema operativo" interno. Ya no basta con ser estrategas brillantes; hoy se requiere desarrollar otras capacidades de resiliencia a través de la conexión entre colaboradores", explica Alejandra Preciado, Directora de Programas Académicos del Instituto del Propósito y del Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio. –sn–