Tiendas "Tres B"

Tiendas 3B alcanza 3,624 tiendas y eleva 38.7% sus ventas en el segundo trimestre de 2026

Tiendas 3B llegó a 3,624 tiendas en México tras abrir 155 unidades en el segundo trimestre de 2026; sus ventas crecieron 38.7% y las ventas mismas tiendas, 20%.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Tiendas 3B aceleró su expansión en México y cerró el segundo trimestre de 2026 con 3,624 tiendas, luego de abrir 155 nuevas unidades entre abril y junio. En el mismo periodo, sus ingresos aumentaron 38.7%, a 26,037 millones de pesos, mientras las ventas de tiendas con más de un año de operación crecieron 20%.

El avance mantiene a la cadena de formato hard discount —modelo que busca ofrecer precios bajos mediante una operación de costos reducidos y una elevada participación de marcas propias— entre los minoristas con mayor ritmo de expansión en México. En los últimos 12 meses sumó 593 establecimientos.

La empresa fundada por K. Anthony Hatoum multiplicó por más de tres su red desde que alcanzó alrededor de 1,000 tiendas. Ese hito ocurrió en 2018, no en 2019, de acuerdo con registros de la expansión de la compañía; al cierre de ese año operaba cerca de 1,000 unidades.

Ventas de Tiendas 3B crecen pese a cautela del consumidor

Entre abril y junio de 2026, los ingresos de Tiendas 3B llegaron a 26,037 millones de pesos, un aumento de 38.7% respecto de los 18,770 millones reportados en el segundo trimestre de 2025.

Las ventas mismas tiendas, que consideran únicamente establecimientos con más de un año en operación, avanzaron 20%, frente al crecimiento de 17.7% registrado un año antes. La empresa atribuyó el desempeño a la propuesta de valor de su formato, el reconocimiento de marca y la mayor lealtad de sus clientes.

El crecimiento también se reflejó en la utilidad bruta, que aumentó 43.4%, a 4,362 millones de pesos. Sin embargo, la compañía mantuvo una pérdida neta de 386 millones de pesos en el trimestre, frente a 286 millones en el mismo periodo de 2025.

Marcas propias, una pieza central del modelo

Uno de los elementos que sostiene el formato de descuento de Tiendas 3B es la participación de productos de marca propia, debido a que permite ofrecer alternativas de menor precio frente a productos de marcas comerciales.

Al cierre de 2025, las marcas propias representaban alrededor de 58% de las mercancías vendidas por la cadena, por encima del 54% registrado en 2024.

La estrategia se apoya en un catálogo relativamente reducido frente al de un supermercado tradicional y en una operación enfocada en rotación de inventario, logística y control de costos. La propia compañía señala que ofrece más de 800 productos en sus establecimientos.

Tiendas 3B amplía su red logística

La expansión comercial también estuvo acompañada por infraestructura. Durante el segundo trimestre de 2026, Tiendas 3B abrió un nuevo centro de distribución y llegó a 21 instalaciones de este tipo al cierre de junio.

En los últimos 12 meses, la cadena incorporó 593 tiendas, frente a 528 nuevas unidades en el periodo comparable anterior. El ritmo equivale a un promedio de aproximadamente 1.6 aperturas netas por día.

La compañía también informó que su flujo de efectivo proveniente de actividades operativas alcanzó 4,285 millones de pesos durante el primer semestre de 2026, 119.2% más que en el mismo periodo de 2025.

Prueba con pagos sin tarjeta no se extenderá por ahora

En paralelo con la expansión, Tiendas 3B realiza una prueba en algunas sucursales para operar sin tarjetas de crédito y débito y recibir pagos en efectivo y mediante CoDi.

Hatoum explicó que se trata de un experimento para medir sus efectos sobre costos, ingresos y riesgos, y afirmó que el impacto observado hasta ahora no ha sido material. La compañía no contempla, por el momento, extender la medida a toda su red.

La prueba ocurre mientras la empresa busca mantener la eficiencia de un modelo basado en precios competitivos, alta rotación y expansión acelerada. De acuerdo con la información financiera de la compañía, el EBITDA del segundo trimestre fue de 960 millones de pesos y llegó a 1,575 millones al excluir el gasto no monetario por compensación basada en acciones. –sn–

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