El reto será mantener la productividad, optimizar recursos y garantizar que las decisiones operativas estén respaldadas por información confiable

Por Deyanira Vázquez | Reportera

Comprender cómo se emplean las horas de trabajo; verificar la calidad y trazabilidad de los registros; revisar los conceptos que se pagan como tiempo extra; fortalecer la planeación operativa; e integrar la gestión del tiempo con la toma de decisiones son acciones que las organizaciones pueden comenzar a implementar desde hoy para prepararse ante la reducción gradual de la jornada laboral.

La activación de esta reforma obligará a las compañías a revisar la administración de turnos, incidencias, descansos y otros procesos relacionados con la gestión del tiempo.

En las organizaciones con grandes plantillas, el desafío no se limitará a ajustar horarios, pues es crucial contar con información confiable que permita mantener niveles de eficiencia, respaldar la operación y facilitar la adopción de los nuevos esquemas laborales. –sn–